一线督导严把质量关 以查促改筑牢生命线——党委书记带队开展医疗质量专项查房

为进一步筑牢医疗质量与安全生命线，持续提升医疗服务水平，2月21日，石家庄市第五医院党委书记王瑜玲带领医务科、护理部、三甲办、质控科、感控科、药学部等业务管理科室负责人深入临床科室，开展医疗质量与安全专项查房，以问题为导向推动医院管理向精细化、规范化、制度化发展。

本次多部门联合大查房，以《河北省三级传染病医院评审标准》及核心制度落实情况为督导检查重点，先后走访了院前急救、急诊科、重症监护室等临床科室，通过数据核查、查阅资料、现场访谈、检查病历等方式，对急救响应时间、急救设备与药品管理、急救人员培训及应急能力、急诊病历与交接、危重患者管理、院感防控、质控指标管理等关键环节进行了全面细致的检查。在院前急救和急诊科，王瑜玲书记认真查看了120急救记录，评估其完整性和准确性，并深入了解院前和院内的有效衔接，以及急诊科与放射科、检验科等辅助科室的协作情况，确保患者能够获得快速诊断和治疗。在重症监护室，王书记现场考察了信息化在重症监护中的应用，并与医护人员进行交流，强调必须以患者为中心，充分掌握危重患者的病情、治疗方案及护理措施，确保患者得到规范治疗。

针对查房中发现的问题，各业务管理科室现场反馈要立行立改，尽快组织完善相关工作。王书记针对检查结果提出四点要求：一是树牢“质量即生命”的意识，医务人员要严格执行诊疗规范，将“患者安全目标”融入到每个工作细节；二是强化院科两级质控体系，科主任要切实履行“质量管理第一责任人”职责，职能科室以数据为导向进行有效监督管理；三是加快智慧质控升级，利用信息化手段实现医疗质量动态监测预警；四是培育质量文化，将质量指标纳入绩效考核，开展典型案例分析，营造全员参与、持续改进的良好氛围。

此次联合大查房是从持续推进创建三甲传染病医院向常态化、规范化督导检查的重要转变，标志着2025年医院质控工作开启常态化管理的良好开端，也是推动精细化管理的重要举措。王书记要求各业务管理科室以此次检查为模板，建立长效机制，构建“检查-整改-提升”的良性闭环管理，推动医疗服务质量持续提升，切实为人民群众提供更安全、优质、高效的医疗服务。

石家庄市第五医院